Spontané, ouvert, curieux, Guillaume Gibault débute comme financier chez General Electric, où il s’ennuie fermement. Il rejoint alors un patron atypique, le fondateur de Bio c’Bon. Avec lui, il découvre les joies du commerce, du terrain, des équipes à manager. De là naît sa vocation entrepreneuriale et de chercher la bonne idée pour se lancer. En fait, ce sont deux idées qui germent dans son esprit et deux entreprises qu’il lancera simultanément en 2011. L’une avec un associé, ancien de Bio c’Bon, dans la bagagerie haut de gamme pour homme, made in France, baptisée Léon Flam, du nom de son grand-père qui fabriquait les sacs pour les pilotes de l’Aéropostale. Et l’autre, en solo, un peu comme on lance une blague : des sous-vêtements pour homme, made in France aussi, c’est le point commun aux deux projets, vendus sur Internet, qu’il appellera, un brin provocateur, Le Slip Français. 

Oser, c’est le moteur de Guillaume Gibault pour qui rien n’est impossible. Il choisit un produit qu’on peut vendre en ligne, sans intermédiaire, pour s’aligner sur les prix des slips fabriqués en Chine ou en Tunisie. Et surtout, créer une marque, décalée et tendance, que les réseaux sociaux adopteront sur-le-champ.

Quand il se lance, l’écosystème start-up n’est pas encore mature. Pendant trois ans, il vit de bouts de ficelle. Avec ses premières levées de fonds, en 2014, il découvre la puissance du levier et change de paradigme. À partir de ce moment-là Le Slip Français décolle. Son entreprise connaît une croissance folle à 3 chiffres par an entre 2012 et 2015.

Guillaume Gibault, qui connaît zéro pour cent de turn-over dans ses équipes depuis la création, a acquis des réflexes de pilote de course. Extension des gammes, lancement sur le marché de la femme, il porte une attention fine au timing, conscient qu’avec Internet la vie d’une marque s’accélère. Avec toujours la même exigence : 100 % made in France.