“L’innovation c’est ce qui fait la différence entre un leader et un suiveur”

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Tout au long de sa carrière de dirigeante dans des entreprises de marques mondiales, groupes Orange et L’Oréal, Sylvie Brémond Mookherjee a toujours exercé dans le champs de l’Innovation, du Marketing Stratégique et du Digital.Elle est surtout connue pour sa capacité à créer des connections entre les personnes, des passerelles dans les organisations et rendre pédagogiques les contenus stratégiques, ce dont elle a témoigné dans ses différents postes de Directrice de la Communication et des Ressources Humaines chez France Télécom puis Orange et ces dernières années en tant que Directrice de la Plateforme Innovation puis du Digital à la Recherche chez L’Oréal.

Sa méthode résulte de 25 années de pratique de conduite du changement dans des fonctions de relations humaines où elle a bénéficié de formations à l’Insead et dans la Silicon Valley (Palo alto).

Cette expérience vient renforcer sa formation initiale en Communication Politique et Sociale à la Sorbonne. Dans sa recherche d’excellence professionnelle, elle a complété son cursus de certification Executive Coaching HEC avec le MBTI niveau 1 et niveau 2 et CTT (Cultural Transformation Tool) du Barett Value Center.

Membre de l’Association Européenne de coaching, Sylvie Brémond Mookherjee s’engage à en suivre le code de déontologie.

Coach de dirigeant, elle est membre actif de nombreux Clubs et intervient régulièrement dans les Comités de Direction de grandes entreprises mondiales, lors de conférences sur l’innovation et le management publiques dans des universités françaises et étrangères. Elle  donne également des cours à la Sorbonne pour le Master 2 Innovation et Management des Technologies, Master dont elle a été marraine de la promotion 2014, désignée par les étudiants.

 

L’innovation levier de leadership global

L’innovation levier de transformation positif de l’entreprise

Le digital, changement de paradigme sociétal et levier d’innovation et de croissance

Le développement durable, contrainte et opportunité pour une innovation responsable

“DRH, osez l’innovation”

“Directeurs qualité osez l’innovation”

“L’Intelligence Artificielle moteur de transformation des métiers et organisation”

Présidente de son propre cabinet, spécialisé dans le management de l’innovation.

 

L’imagination collective : créer et piloter des réseaux créatifs efficaces (Brice Aukhenthaler)

Réenchanter le futur par la Prospective RH

Chronique “Innovation” du Magazine “DRH&M” 

 

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