” L’autorité managériale? Une relation qui se joue à 3 “
Sylvie Deffayet DavroutDiplômée de l’école des Psychologues Praticiens, d’un DEA de Sociologie, d’un CAAE mais aussi docteur en Sciences de Gestion, Sylvie Deffayet Davrout enseigne le management à l’EDHEC Business School où elle dirige la chaire pédagogique « Leadership et Compétences Managériales » dédiée au développement personnel du manager et futur manager.
Elle est également formatrice, conférencière et coach de managers et de comités de direction.
Les fondements de l’autorité managériale contemporaine
En tant que leader, identifier ses “modèles internes” d’autorité
Leadership et “followership”
Développement personnel du manager et du top manager
Professeur et directrice de la chaire “Leadership et Compétences Managériales” à l’EDHEC Business School
Formatrice
Conférencière
Coach
2010 : “Les clés de l’autorité, renforcez votre légitimité de manager.”
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