Après avoir passé 15 ans dans le Groupe Thales, puis 5 ans au sein du Groupe Artelia, Frédéric Roques, diplômé de l’ENAC (Ecole Nationale de l’Aviation Civile), a été pendant 5 ans le Directeur Général d’Egis France (800 personnes), filiale du Groupe Egis, leader français de l’ingénierie dans le domaine de la Ville et des Transports.
Dans un domaine très impacté ces dernières années par la crise des finances publiques et la réduction des investissements de l’Etat et des collectivités locales, il a conduit une transformation en profondeur de son entreprise pour lui permettre de s’adapter aux évolutions de son marché avec le postulat de base suivant : la réussite de l’entreprise passe nécessairement par le bonheur au travail de ses salariés.
Il lance en 2013 un ambitieux programme de transformation appelé VISION, qui change profondément le rôle de l’équipe dirigeante et qui redonne le pouvoir de décision aux salariés avec un pari : la confiance rapporte beaucoup plus à l’entreprise que le contrôle.
L’entreprise libérée
La transformation des postures managériales de l’entreprise
Le bonheur au travail
Le rôle du dirigeant
Conférencier
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